/ Edito / Pilotage de la performance / Achats / Transformation Digitale / PCA
/ Forensic / Data Analytics / Gestion des risques / Conso / Dématérialisation / Actuariat

 
 
Christophe Radepont
 
 
Christophe Radepont
Associé
Directeur National du Conseil Opérationnel et Outsourcing

 
 
Et maintenant…

La crise sanitaire que nous traversons s’est transformée en crise économique pour tout le monde ; l’ensemble des acteurs économiques est impacté, même si certains sont certes plus durement touchés que d’autres. [...]
 
 
 
 
Pilotage de la performance
 
 
 
Roberto Azocar
Associé
Pilotage de la performance

Pilotage de la masse salariale
 
Relancer l'activité en maîtrisant l'incertitude

Les enjeux du pilotage de la masse salariale sont très présents dans les médias et la vie économique, essentiellement du fait de sa part importante dans les dépenses de l’entreprise. Un poids financier qui dépasse 30 % de ses dépenses et peut atteindre 80% [...]
 
 
Lire la suite
 
 
Achats
 
 
 
Christine Larsen
Associée
Achats

Les Directions des Achats
face au défi des travailleurs indépendants
 
Depuis plus de 10 ans le phénomène des travailleurs indépendants n’a cessé de se développer sur le marché du travail en France. Cette nouvelle forme de collaboration disruptive a pris sa place à côté du travail salarié et de l’intérim. On compte aujourd’hui en France plus d’un [...]
 
 
Lire la suite
 
 
Transformation Digitale
 
 
 
Christophe Radepont
Associé
Directeur National du Conseil Opérationnel
et Outsourcing

Crise Covid-19 : Accélérateur de la transformation digitale et managériale des organisations ?
 
La Covid-19 a obligé les entreprises à travailler différemment, adapter les processus de production, proposer des nouvelles offres aux clients, [...]
 
 
Lire la suite
 
 
PCA
 
 
 
Clotilde Marchetti
Associée
Gestion des risques extrêmes

La continuité d’activité, c’est l’affaire de tous ! Viser la survie de l’entreprise en situation dégradée nécessite de remettre en question de façon permanente les organisations de continuité définies.
 
Sur quel critère, en tant que dirigeant, évaluer mon Plan de Continuité d’Activité hors crise ?
Elaboré en « temps de paix », un Plan de continuité d’activité (PCA) repose par définition sur une approche assez théorique. En fonction des impacts associés aux risques auxquels [...]
 
 
Lire la suite
 
 
forensic
 
 
 
Benjamin Pondé
Senior Manager
Forensic et investigations

Dans la tête d’un enquêteur
 
Chronique inspirée de faits réels.
Les noms, fonctions et situations modifiés pour préserver leur confidentialité. Bon, cette fois ça y est, voilà le meilleur moment…[...]
 
 
Lire la suite
 
 
 
 
 
Fabrice Guyot
Associé
Data for risks

Le Data Analytics au service de la maîtrise des risques
 
Dans un monde où les processus sont digitalisés, voire robotisés, la donnée est la clé pour évaluer ces processus et les risques afférents. Les directeurs en charge des fonctions de contrôle ont donc tout intérêt à analyser les données de l’entreprise pour enrichir leurs méthodologies d’audit et de contrôle. [...]
 
 
Lire la suite
 
 
 
 
 
Julien Auvray
Directeur Associé
Gouvernance risques et contrôles

La délicate mue du document de référence
 
La nouvelle réglementation européenne « Prospectus 3 » en matière de communication financière et extra-financière vise à terme un raccourcissement des délais d’émission des titres pour les entreprises dans certaines conditions. Entrée en vigueur le 21 juillet dernier, l’élaboration du nouveau [...]
 
 
Lire la suite
 
 
 
 
 
Anais de Lacharrière
Associée
Reporting et consolidation

Reporting ESEF :
concilier exigences et maîtrise de la communication financière
 
Le Reporting ESEF (European Single Electronic Format) arrive à grands pas au sein des entreprises cotées. Face à cet enjeu, les directions métiers concernées s’interrogent [...]
 
 
Lire la suite
 
 
 
 
 
Emmanuelle Muller Schrapp
Associée
Finance Transformation

Pression règlementaire et dématérialisation fiscale : quand la démat' facture revient au premier plan dans l’agenda du DAF
 
Projet SI incontournable des mises en place de CSP, la démat' facture a connu un essor retentissant il y a une dizaine d’année. Rapide à mettre en place, accompagnant systématiquement une optimisation du processus P2P (Procure-To-Pay), la démat' facture permettait des ROI rapides, [...]
 
 
Lire la suite
 
 
 
 
 
Jérôme Sander
Actuaire Associé
Actuariat

L’automatisation du reporting
 
Etat des lieux du reporting réglementaire

Avec l’entrée en vigueur de solvabilité 2, le reporting réglementaire a changé radicalement de forme et de fonds.[...]
 
 
Lire la suite
 
 
 
 
 
Contactez-nous
grantthornton.fr
FB   In   TW
 
© Grant Thornton, Tous droits réservés. “Grant Thornton” est la marque sous laquelle les cabinets membres de Grant Thornton délivrent des services d’Audit, de Fiscalité et de Conseil à leurs clients et / ou, désigne, en fonction du contexte, un ou plusieurs cabinets membres. Grant Thornton France est un cabinet membre de Grant Thornton International Ltd (GTIL). GTIL et les cabinets membres ne constituent pas un partenariat mondial. GTIL et chacun des cabinets membres sont des entités juridiques indépendantes. Les services professionnels sont délivrés par les cabinets membres. GTIL ne délivre aucun service aux clients. GTIL et ses cabinets membres ne sont pas des agents. Aucune obligation ne les lie entre eux : ils ne sont pas responsables des services ni des activités offerts par les autres cabinets membres.